Actualmente, participo en tres proyectos que en mi opinión representan importantes avances del Agronegocio en Centroamérica, en dos importantes rubros, como son café y cacao. A continuación, comento brevemente estos proyectos.
Construcción de la Estrategia Regional de Cacao para Centroamé
rica y República Dominicana 2021 -2030. Como equipo contratado por Rikolto/COSUDE, facilitamos este importante proceso en coordinación con SICACAO usando metodologías novedosas, mediante las cuales se procura la participación de todos los actores de la cadena en la región a fin de propiciar su efectiva apropiación e implementación.
Apoyo al desarrollo productivo, organizativo y financiero de cooperativas cacaoteras en Nicaragua. Llevamos a cabo este proyecto un equipo formado por una firma local a la cual presto mis servicios. El proyecto forma parte de un Programa más amplio que incluye el desarrollo de sistemas agroforestales en cacao, agricultura inteligente, innovación tecnológica; trazabilidad y gestión de la producción sostenible de cacao.
Establecimiento de un Mecanismo de Manejo de Riesgo de Pr
ecios de Café en Nicaragua. Soy miembro de un equipo del Departamento de Asesoría Internacional de Frankfurt School of Finance & Management, en servicio para Entrepreneurial Development Bank (FMO) de Holanda. Este proyecto tiene gran relevancia en vista de la crisis de precios desde 2016, que afecta mayormente a los productores. El desafío es cómo lograr el aprendizaje efectivo e implementación en países productores de sistemas de estrategias para el manejo de riesgos de precios que les ayude a mitigar la crisis, contribuya a aumentar su resiliencia y mejorar su posición en la Cadena de Valor Global del Café.
Para preguntas o mayor información, pueden contactarme en guillermo@guillermosomarriba.com; gerencia@guillermosomarriba.com; info@guillermosomarriba.com; o los teléfonos (505) 8-541-2859; (505) 7-818-8424.
